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附件一

十五年總體發展計劃

1.項目背景

澳亞衛視頻道自2001年6月開播至今，在各方面人士的大力支持下，播放的節目均受到高度的重視和良好的評價，並已被中國政府批准作為世界25家可在中國大陸落地的境外衛星頻道之一。獲此殊榮，經澳亞衛視有限公司董事局認真磋商後，決定擴大投資，擴充規模，在澳門建立一個大型影視節目資源平台，讓世界精典影視節目集中到澳門，再由澳門衛星電視平台向亞太地區觀眾群廣播。

澳亞衛視有限公司藉衛星播放的優勢，將不斷的塑造澳門新形象，並與澳門同呼吸、共命運。隨著品牌的延伸與總體的發展，澳亞衛視有限公司在不久的將來，將為澳門帶來巨大的社會經濟效益。

2.項目概述

澳亞衛視有限公司以澳門為基地，充分發揮已獲准在中國大陸和東盟各國落地的優勢，與中國各電視台及東盟各國電視台已結成的合作聯盟，以國際領先的技術及設備，制作24小時滾動播出的以普通話、廣東話和英語三語同步播出的優秀節目。澳亞衛視有限公司的節目包攬了世界信息、文化，是高品位、富娛樂性、具觀賞性、有趣味、知識性強的綜合性電視節目。澳亞衛視有限公司的頻道播放優勢，不僅將富有燦爛中國文化的電視節目作為維繫海內外華人的有力紐帶，同時是以衛星電視的獨特網絡平台，將澳門的文化、經貿發展輻射至亞太地區各地，從而提升澳門的國際地位，為澳門的產業發展盡應有的貢獻。

3.建設目標

澳亞衛視有限公司目前有一個頻道，在三年內計劃開闢其他新頻道，五年內開闢六個頻道，以社會發展為基礎，緊隨時代的脈搏，制作相關節目，分別以通信衛星的模擬及數字信號，覆蓋至整個亞太地區。

澳亞衛視有限公司現已播放的頻道：

3-1.澳亞衛視中文台。

3-2.澳亞衛視有限公司計劃開辦的五個頻道：

3-2-1.澳亞衛視英語學習台；
3-2-2.澳亞衛視音樂藝術台；
3-2-3.澳亞衛視電影電視劇台；
3-2-4.澳亞衛視粵語台；
3-2-5.澳亞衛視商業台。

4.投資規模

目前，粵、港、澳、台地區尚沒有一座具有一定規模和文藝水平的衛星電視製作基地，澳門是東南亞的娛樂中心，建設一個既可供應影視劇，又可培養演藝後備人才，還可旅遊渡假休閒的綜合衛星電視平台，是非常必要的。在澳門特區政府的正確領導下，隨著澳門未來的強勢發展，澳門必將延伸為娛樂、文化、經濟中心。澳亞衛視有限公司按照計劃，建設具有戲劇風情的影視平台將是澳門黃金旅遊熱線的重要組成部分，遊客可以瞭解許多影視劇製作過程中鮮為人知的“幕後”，從而吸引眾多的旅遊者和投資商。

澳亞衛視有限公司今後十五年在澳門建立的衛星電視平台，根據本項目的測算，每個頻道的投入期為三年，資金量為3.5億澳門幣，六個頻道投入的資金量達21億澳門幣。

本項目的投資計劃分階段如下：

現在播放的澳亞衛視中文台，已投資1.5億澳門幣。

首五年，為完成本項目進行的硬件建設、開辦頻道、品牌延伸策略、完成頻道規劃預算共投入不少於10億澳門幣。

次五年，完成所有頻道規劃共需投入7億澳門幣。

最後五年，再投入不少於3億澳門幣，完成本項目的整體目標。

5.頻道台規劃

目前，澳亞衛視有限公司已有一中文頻道在播放，本項目實施初期，將會在中國大陸主要城市及東盟各國設立記者站，獲取更多的資訊信息。

2004年開辦澳亞衛視英語學習台，為加入WTO後中國約兩億名英語學習者，提供世界前沿資訊，創造全天候的英語學習環境，宣傳獨特的澳門中西文化。

2004年開辦澳亞衛視音樂藝術台及澳亞衛視電影電視劇台，建立起知識性及娛樂性的品牌形象，弘揚博大精深的中華民族文化、以高品位、具觀賞性的節目，豐富廣大觀眾的娛樂生活，宣傳獨特的澳門中西文化。

2005年開辦澳亞衛視粵語台，與已播放的其它澳亞衛視頻道進行資源互動，為珠三角洲和海外粵語群體的觀眾提供資訊服務，有效地推動澳門的旅遊娛樂及各產業的發展。

2006年開辦澳亞衛視商業台，以已建立的品牌，為企業和觀眾提供專業的商業信息服務，並建立起B2C交易平台。

各頻道的建立，將會成為澳門對外的窗口和響亮的聲音，令澳門成為中國文化、經濟與亞太地區各國溝通的平台，更有效發揮中國與歐盟交往的橋樑作用。充分發揮一國兩制的有利條件，體現一國兩制的優越性。

6.發展戰略

澳亞衛視有限公司首先會部署頻道的落地推廣工作，擴大節目在中國和東盟各國的覆蓋面，以已有的優勢來樹立澳門電視台的品牌，並帶動亞太地區的觀眾對澳亞衛視的節目及主持人的喜愛及忠誠度。

在未來，澳亞衛視的採、編、播各環節將走向網絡化、數字化、自動化和智能化，以澳門來實現空間地域性的組合，利用世界高精尖數字網絡傳輸技術，把設立在中國及東盟各地、俄羅斯、美國等地的澳亞衛視記者站或制作基地，有機地連接到澳門的播控中心，實施連線直播，最終實現世界上哪裡有重大事件，那裡就有澳亞衛視的實況報道。

澳亞衛視有限公司的各頻道的陸續開辦，正好符合了中國成為WTO成員國的發展趨勢，本項目的進行將發揮一國兩制之利，充分發揮衛星通信媒體的優勢，推動澳門發展成作為中國內地各媒體機構與海外媒體交流的電視平台，為澳門的經濟文化發展做出貢獻。

7.組織結構

澳亞衛視有限公司擁有一批具有衛星通信、電視發送技術、節目編制管理、用戶商業服務的優秀管理人才來推動整體運作，具備了國際化信息媒體運營的基本環境和條件，在澳門特別行政區政府的大力支持和扶植下，澳亞衛視有限公司有足夠的能力成為澳門媒體產業的重要成員。

澳亞衛視有限公司在澳門的播控中心，將會由澳門、珠海及北京的制作基地提供豐富的節目資源，這些澳亞衛視有限公司全資擁有的制作基地及播控中心，是由國內外專業人仕組成管理團隊，來執行和推動澳亞衛視有限公司的戰略發展。

本項目的進行，需要在澳門聘用500名各級員工，根據項目的發展需要，陸續滿足人力資源的需求。

8.市場定位

澳亞衛視的主要目標觀眾是亞太地區的12億華語人口，當中以年齡在15-25歲的音樂發燒友和追星族、年齡在25-55歲的白領高消費人群、55-70歲的老年人群體為三個觀眾層面，他們將會通過有線電視系統、衛星電視接收、電視節目轉播收看到澳亞衛視的所有頻道節目。

9.商業運營

澳亞衛視有限公司的經濟效益獲得主要體現在以下幾方面：

•通過電視廣告製作、分銷、代理、合作、分拆、聯營的方式獲得經濟收入。
•通過電視欄目的合作、合辦、代理、播出取得版權和效益。
•通過與各類電視機構、電視台、媒體開展業務聯合，節目合作及發行，網絡互聯等，進行資源整合的策略，提高澳亞衛視的知名度和增強自身實力。
•通過品牌延伸的策略，進行影視後期產品的開發來增加經濟效益，可開發的產品有：圖書、雜誌、遊戲軟體、CD、DVD、VCD、LD、錄影帶、明信片、寫真集、服裝、飾品、玩具、各類紀念品、教育用品、生活用品、旅遊主題公園等等。
•提高節目製作和傳輸手段的技術含量和素質，擴大傳播市場。
•採用靈活的市場策略和具有競爭力的價格定位及方便周到的服務。
•開拓具有商業競爭力和客戶市場資源的頻道經營戰略，吸引投資和策略夥伴。

澳亞衛視有限公司管理機構設置

澳亞衛視有限公司管理團隊

回到 第46/2004號行政長官批示